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新闻网站约稿论京东模式还能走多久（第2页）

在残酷的市场竞争面前，京东只能够通过平台不断进行补贴，从而形成更低的价格优势。虽然京东不断的推出新频道，推出新的热点，商户要么减少自己的利润，要么加入新的赛道，京东不可能无限制地去补贴，所以这个局面不会太长久。

2024年，京东面临的第一个重要问题就是，企业的长远规划究竟是什么？

京东要么选择放弃稳定，从而参加更残酷的市场竞争，面对的就是淘宝拼多多抖音商城，等等这些主要的竞争对手。

要么就是保持稳定，因为这是生存的基础，京东现在已经打入价格战，这对于一个企业，无形当中，拉低了企业的形象。

价格战确实是有优势，因为价格便宜，很容易得到消费者的认可，但是消费者更认可的是质量和口碑！

如果平台没有流量，那就根本没有办法新商家入驻，如果商家不肯让利，那么就没有办法降低商品价格，如果没有新的最低价，基本上就没有办法信心的用户，老客户也没有市场。

现在的网上销售消耗的是流量，流量就是什么？观众的眼球，京东的客户在不断流失，如果没有更低的价格，那将在价格战中永远无法战胜拼多多。

面对淘宝，面对1688，面对天猫，京东都不存在优势，那么京东的优势又是什么？

京东的未来大概率是一个悲剧，因为资本如果没有利润，不可能无限制地投入，客户如果没有价格优势，没有产品质量保证，永远无法得到更多新的用户。

京东采取了邀请一些厂商举办一些针对于农村网格化业务的处理，短期之内可以销售一大批积存的产品，但还是存在一个问题，无论是家电还是电子产品，更新换代都需要一个时间，如果农村的市场成为最后的目标，那么短期的盈利，必然是对长期市场的损害。

市场竞争非常的厉害，客户的选择目标就是价钱低，质量好，品牌效应好，饮鸩止渴，抱薪救火，最终的目的反而适得其反。

顾客的目的非常简单，企业想要适应市场，却不是那么容易的，市场终究是有限的，而竞争者无限制增加，最终谁能够取得江湖霸主，让我们拭目以待！

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