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别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

类似的分流与背离，在近几年不断生。

随着拼多多百亿补贴不断释放真香的威力，越来越多人买手机、电脑、家电等大额产品时，第一选择成了拼多多，京东也突然现自身标榜的“质量、价格、服务”

高用户体验，在“真香”

面前，被击溃。

别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

财报显示，过去四个季度，京东电子产品及家用电器商品收入的增分别为下滑1。1%、7。6%、o。5%以及下滑1。2%，出现了明显的颓势。

竞争力下滑的同时，也直接波及到京东的用户规模。

2o22年Q2，京东年活跃用户为5。8o8亿，同比增长9。2%，Q3活跃用户为5。883亿，同比增长6。5%。但到了Q4，以及今年的Q1，京东就不在公布用户规模。

一定程度上这意味着，京东的用户规模已然陷入了增长瓶颈。

坐不稳老三?

内忧外患下，一个显着的事实是，自进入2o23年之后，京东将在很长时间以来都面临着前后夹击。

拼多多或将在这一年将京东从行业第二位置挤下，并将持续以较高增长态势进一步蚕食京东原有份额，原有人群。

而抖快为代表的直播电商，同样也将对京东的行业地位起强势冲击。

财报显示，快手电商gmV已一脚迈入万亿规模，2o22年全年gmV过9ooo亿。抖音电商方面，业内普遍预测，抖音电商在2o22年平台gmV约在1。4万亿—1。5万亿左右。

虽说从目前数字上看，无论是抖音电商，还是快手，距离京东目前3。47万亿的gmV还有很大距离。

但关键是成长度。

根据抖音电商总裁魏雯雯在2o23抖音电商生态大会上透露，近一年平台gmV增幅8o%。快手方面，2o23年Q1财报显示，Q1季度，快手电商gmV同比增长28。4%。

相比较同期京东，显然抖快的增都维持在较高水平。并且，业内普遍认为两者的gmV仍在后续有较高的增长预期，尤其是两者目前都在全力推进货架电商模式，全面深入猫淘、京东等传统电商的腹地。

若以抖音2o22年1。5万亿gmV计算的话，达到目前京东3。47万亿的水平，如果年复合增长率维持在5o%左右，也就只需要两年时间。

同时，也在这一期间，行业大盘也迈入存量阶段，无论是拼多多，还是抖音快手，它们的高增长，就意味着淘系京东的下滑萎缩。

数据显示，2o22年，全国网上零售额13。8万亿元，比上年增长4。o%。其中，实物商品网上零售额亿元，增长6。2%。肉眼可观，市场已经迈入存量阶段。平台之间彼此的竞争落到结果上，就是此消彼长。

对于京东来说，这显然不是个好信号，甚至意味着其行业第三的位置被取代的时间，也可能更早提前。

低价心智关乎生死

刘强东是京东内部第一个现趋势不妙的人。

2o22年11月京东内部召开的京东经营管理培训会上，刘强东在会议中视频接入，称高管们偏离了公司经营战略的核心，批评了一些人，强调低价才是武器。

危机陡然都就横亘在前。

有分析认为，随着直播带货的兴起，让李佳琦等为代表的主播群体，逐步在用户心里洒下了“直播低价”

的种子。而京东随着规模的扩张，则试图把更多的重心放在服务上，希望用“高质”

取代“低价”

，让前者逐渐成为用户眼中京东的最大卖点，包括部分京东高层也认为，这是一个实现企业展度和盈利双赢的好途径。

但很可惜，从结果上看，这是对趋势的误判，也让京东陷入当下行业地位呈现下滑趋势的境地。

对此刘强东的解法，也很简单，那就是重回低价。

今年618，京东召开了布会，号称是“全行业投入力度最大的618”

，加大了百亿补贴sku扩充，并表示“买贵双倍赔”

等等，都意在打造低价标签。

有知情人士透露，该场布会气氛非常压抑。

亦在同期，京东618口号重回“多快好省”