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前言(第1页)

每个人都希望自己的人生能获得更多的成功和幸福。遗憾的是,人生苦短。每个人都会“活到死”

,却不是每个人都会“活到老”

。即使能够“活到老”

,也依然不会有充裕的时间去慢慢地追求成功,去慢慢地享受幸福。

你会现,在与这个世界saybye之前,如何管理好自己的时间,才是人生获得更多成功与幸福的关键,而且很可能是唯一的关键。

《聪明人是如何管理时间的》介绍了一套能清晰地整理时间的有效框架,这套框架包含三个相互独立的方法,以及综合应用它们的各种情景。不管你是在家庭、政界、商界、学界,还是在企事业单位,所有高、中、基层职场人士,所有不用坐班的自由职业者,只要你渴望效能的提高,渴望拥有人生的控制权,渴望越平凡,渴望获得更多的成功和幸福,就都会从本书中受益。

为什么要像聪明人一样管理时间?

我们都希望在工作中能有卓越高效的业绩表现,能被领导赏识,能被属下信服,能让同事信任。要做到这些,有两个标准,一个是效率,一个是效果。怎样才能有效率地完成各种任务,而且能不负众望地产生好的效果呢?

我们希望能在面临谈判、分配任务、开会、带父母旅游、听恋人倾诉、读一本书、写一篇文章等繁琐的事务时,能用“快刀斩乱麻”

的方式予以解决,能以“秋风扫落叶”

的姿态潇洒处理,可是没有三头六臂的你,怎样才能做到呢?

我们还希望,能在不远的未来成就不可替代的自己,能在当下的此刻不只是看上去努力,可一旦面临现实,又现根本就无力改变,只有顺从。人人都想开始一段告别平庸的旅程,可是,如何迈出第一步呢?

答案就是学习时间管理学,像聪明人一样管理时间。

时间管理的思想和概念

为了帮助大家快理解本书的框架,我想讲三个故事。

第一个故事是关于作家海岩的。他为人所知的作品全是大部头,其中还有些被拍成著名的电视剧,如《便衣警察》《一场风花雪月的事》《永不瞑目》《拿什么拯救你,我的爱人》《玉观音》《平淡生活》《深牢大狱》《你的生命如此多情》等。很少有人知道海岩并不是一名全职作家。他是锦江集团有限公司副总裁,锦江管理有限公司董事长、总经理,北京昆仑饭店有限公司董事长,旅游饭店业协会会长……这其中任何一个头衔,都够一般人拿出全部精力干一辈子的,可是他怎样抽出时间写出这么多引人入胜的作品的,其“高产”

足以让一个专业作家惭愧?难道上帝给予海岩的时间更多吗?大家都知道不是的,每个人都拥有一天的24小时,而成就却不如海岩的小小一角。为什么?

第二个故事。畅销书《绘画心理学》的作者,是心理咨询师一沙,他讲过他的客户Tom的故事。Tom是个部门领导,一早到办公室,就先处理了当天的例行事务,然后准备用剩余的时间,全力以赴部门的季度工作规划。进行到一半时,下属Jerry约他到会议

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斯凯恩著室,问该如何处理一个棘手问题。Tom说考虑之后给答复。随后的半个小时,他无法继续专注地拟定季度工作规划,但也想不出如何答复Jerry的问题。这时,老板mike打电话让他去开个临时的工作碰头会。会议开到下班后才散,Tom整理了一下会议要点,现第二天待处理的事情又多了几项。至于当天没有完成季度工作规划,他准备带回家再做。第二天走进办公室,迎头碰见Jerry,他问:“昨天的事情,你考虑得怎么样了?”

Tom的心情瞬间变得糟透了,就像吃了一只苍蝇……勤奋的经理人Tom,他的时间都去哪儿了?(touz)?(net)

第三oo1o;故o1o7;Ӎo;教৴o;在讲ċoo;上放o528;一oo1o;大&o81;桶,o49;边还有一堆拳头大小o34o;大o7o7;块Ӎo;教৴o;把大o7o7;块一一放进&o81;桶里,#o13;满后问ʍo6;&1dquo;现在&o81;桶是不是o877;oo63;#o13;不下o16o;oo4o;o;学生o2o4;异口同声ࢸo;回答ʍo6;&1dquo;是”Ӎo;随后,教৴o;不 o39;不ঽo;ࢸo;o174;ċoo;子底下拿o986;o1o2;一小桶o862;o7o7;,抓起一把,放在o5o;#o13;满大o7o7;块o34o;&o81;桶ඤo;面,然后ঽo;ঽo;摇晃,然后又抓起一把&he11ip;&he11ip;不一o25o;o799;,这一小桶o862;o7o7;o84o;#o13;进o1o2;&o81;桶里zo;现在&o81;桶里是不是o877;oo63;#o13;不下o16o;oo4o;o;教৴o;又问zo;还&he11ip;&he11ip;可o1o;学生o2o4;变得คo;o;Ėoo;教৴o;一边说一边o174;ċoo;子底下拿o986;一小桶细Ėo1;,o498;在&o81;桶o34o;ඤo;面,然后ঽo;ঽo;摇晃&he11ip;&he11ip;&o81;桶o34o;ඤo;面ìo1;o475;不o4o;细Ėo1;o1o2;zo;现在&o81;桶#o13;满o1o2;吗?”&1dquo;还&he11ip;&he11ip;Ėoo;学生o2o4;心里ঀo;o;Ėoo;教৴o;说o528;o174;ċoo;子底下拿o986;一罐ĕoo;Ӎo;o182;ঽo;ঽo;ࢸo;把ĕoo;往&o81;桶里o498;&he11ip;&he11ip;ĕoo;罐里o34o;ĕoo;o498;完o1o2;!教৴o;微Ļo5;o528;问ʍo6;&1dquo;这oo1o;小实验说明o1o2;o16o;oo4o;?”一oo1o;学生站起੖o;它说明,o32o;o34o;o85;程ඤo;৵o;得o877;满,都!o21;৪o;o986;ąo2;间o57o;更ࣩo;o34o;o1o7;zo;有点道ĩo2;Ӎo;o294;o32o;还是Ėo9;有说o4o;点子o;教৴o;'o39;o1o2;'o39;ʌo;如果o32o;不是首o8o8;把大o7o7;块#o13;进&o81;桶里,ìo1;o877;oo63;Ėo9;有机o25o;把……

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(touz)?(net)你看到的内容中间可能有缺失,请退出>阅读模式,或者刷页面试试。

斯凯恩著围的人和事支配的时间。如果不善于处理与周围的人和事的关系(touz)?(net),o32o;o34o;oo27;ࡄo;ąo2;间ìo1;o25o;被一点一点ࢸo;o4o5;蚀oo26;被ࡄo;ąo2;间?(头文字$小说)?[(touz.net)]『来[头文字$小说]$看最章节$完整章节』(touz)?(net),你对自己的生活和人生就丧失了控制权。这种时间管理的思想有一个有的名字叫“别让猴子跳回背上”

,是美国效率专家安肯三世第一个阐述出来的,书名就叫《别让猴子跳回背上》。

第三个故事,讲的是事件排序。按照事件的重要性和紧急程度,可以把要做的任务排列出一个优先顺序,先安排时间去做优先级别最高的事,就能保证人生最重要的目标得以实现。这种时间管理的思想叫“要事第一”

——Firstthingfirst,管理大师柯维在《高效能人士的7个习惯》里阐述了这种思想及其应用的要点。

本书能帮助你解决哪些问题?

本书提供了一个系统的分析框架,它是当前时间管理和效率学领域三个主要思想成果的整合性应用。它能够激活你头脑中支离破碎的相关知识和经验,让你在面临现实问题时,可以在大脑中补充完善成为一个完整的解决方案。你不会再因为要管理时间而成为时间的被动者。

本书将提高你思考的能力。学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考,提高结构化思维能力,思考全、准、快、久,在同样的时间里能创造更多的成就。

本书将优化你处理人际关系的技巧。教你从时间的角度重看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作,分清有效社交与无效社交,操纵周围的人和事而不被其操纵,从而争取更多的主动时间,掌控自己的人生和一天24小时。

本书将培养你“要事第一”

的能力。如果你明白每件事的价值,就不会在时间分配上犹豫不决。你之所以陷入了忙碌、盲目、茫然的状态,是

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本章完

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